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La face cachée de l'organisation : (Record no. 1259)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 02227 a2200337 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field OB-pum-13639
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field FrMaCLE
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
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007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION
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008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
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020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 979-10-365-0434-1
024 7# - OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard number or code 10.4000/books.pum.13639
Source of number or code doi
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency FR-FrMaCLE
041 ## - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title fra
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Brunet, Luc
245 13 - TITLE STATEMENT
Title La face cachée de l'organisation :
Remainder of title Groupes, cliques et clan /
Statement of responsibility, etc. Luc Brunet, André Savoie.
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Place of publication, distribution, etc. Montréal :
Name of publisher, distributor, etc. Presses de l’Université de Montréal,
Date of publication, distribution, etc. 2018.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 157 p.
500 ## - GENERAL NOTE
General note Ebook
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Qui n'a jamais entendu parler de cliques ou de clans dans un milieu de travail ? Dans toute organisation, des affinités poussent certaines personnes à nouer avec d'autres des liens privilégiés qui ne dépendent pas de la structure formelle du groupe. Ces groupes qui émergent sans avoir été planifiés par l'autorité légitime se distinguent nettement de l'organigramme officiel. Bien que parfois difficile à cerner, ce phénomène a des incidences multiples sur le fonctionnement organisationnel d'une entreprise. Les groupes informels peuvent engendrer les synergies positives qui permettront d'atteindre certains objectifs en dépit de circonstances difficiles, tout comme ils peuvent rendre inefficaces les stratégies les mieux pensées. Leur importance dans la vie de toute organisation est donc cruciale, comme le démontre ce livre. Cet ouvrage utile et informatif apporte des connaissances précieuses sur un domaine encore peu abordé dans le champ des théories de l'organisation. Il s'adresse aux étudiants, universitaires et chercheurs mais il n'en demeure pas moins destiné aux gestionnaires, aux professionnels de la communication organisationnelle et aux consultants d'entreprise.
540 ## - TERMS GOVERNING USE AND REPRODUCTION NOTE
Terms governing use and reproduction OpenEdition Books License
Uniform Resource Identifier <a href="https://www.openedition.org/12554">https://www.openedition.org/12554</a>
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Management (General)
Topical term or geographic name entry element gestion
Topical term or geographic name entry element marketing
Topical term or geographic name entry element communication
Topical term or geographic name entry element groupe
Topical term or geographic name entry element informel
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Savoie, André
776 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY
International Standard Book Number 978-2-7606-1866-4
856 4# - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Data provenance Brunet, Luc
Uniform Resource Identifier <a href="https://books.openedition.org/pum/13639">https://books.openedition.org/pum/13639</a>
Link text La face cachée de l'organisation

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