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Au milieu des années 2000, l’UMP connaît deux phénomènes concomitants : N. Sarkozy, pourtant marginal à la création de l’UMP en 2002, est désigné président de ce parti en 2004, avant d’être élu président de la République en 2007 ; dans le même temps, et tandis que les partis de gouvernement peinent généralement à recruter, l’UMP connaît une augmentation importante du nombre de ses adhérents. Tiré d’un travail de thèse, cet ouvrage propose de revenir sur la dernière grande mobilisation partisane de droite et ses effets sur le local. Il met l’accent sur le rôle essentiel du parti dans la construction d’une légitimité de présidentiable à droite. Il montre comment la direction du parti a développé une rhétorique modernisatrice et des outils managériaux inspirés du monde de l’entreprise pour recruter de nouveaux adhérents. À partir du cas exemplaire de la fédération du Nord, ce travail analyse les effets de cette mobilisation sur le recrutement, l’engagement et les hiérarchies locales. In the mid-2000s, the right-wing French party, the UMP, experienced two concomitant phenomena: N. Sarkozy, marginal at the creation of the UMP in 2002, became President of this party in 2004, before being elected President of the Republic in 2007; at the same time, and while the government parties are generally struggling to recruit new members, the partisanship of the UMP significantly increased. Taken from a Phd study, this book analyzes the last great partisan mobilization of the French right and its effects on the local partisanship.

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