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Le management fantôme de la médecine : Les mains invisibles de Big Pharma / Sergio Sismondo.

Par : Contributeur(s) : Langue : fra Détails de publication : Lyon : ENS Éditions, 2023.Description : 278 pISBN :
  • 979-10-362-9170-8
Sujet(s) : Disponible sous un autre format : Pas de titreRessources en ligne : Abrégé : Si la plupart des acteurs de la chaîne de production du médicament devraient œuvrer sous le label de la science, leur savoir est en fait tiré d’un flux de connaissances alimenté, véhiculé et entretenu par l’industrie pharmaceutique, et ce, dans un dialogue intime entre science et marketing. Opérant dans l’ombre, de nombreuses « mains invisibles » au service de Big Pharma élaborent en effet ces connaissances : des planificateurs de publication commandent des articles rédigés par des auteurs fantômes pour des revues médicales ; des leaders d’opinion et des représentants commerciaux sont recrutés et déployés pour orienter subtilement les médecins ; des associations de patients subissent l’influence de l’industrie et diffusent des points de vue partiaux sur les maladies ou les traitements. Finalement, au bout de cette chaîne fantomatique pilotée par ce « marketing d’assemblage », les ordonnances rédigées par les médecins feront « naturellement » place aux nouveaux médicaments promus par les compagnies pharmaceutiques. Soucieux de s’adresser à un large public, Sergio Sismondo désire, avec ce livre dont nous proposons ici une traduction inédite, lever le voile sur le management fantôme dans l’industrie pharmaceutique, un management dont nous devrions nous soucier tant il a une incidence majeure sur la santé publique. While most actors in the drug production chain should operate under the label of science, their knowledge is in fact drawn from streams of knowledge that have been fed, spread and maintained by the pharmaceutical industry, in an intimate dialogue between science and marketing. Operating in the shadows, many “invisible hands” working for Big Pharma elaborate this knowledge: publication planners commission ghostwritten medical journal articles; key opinion leaders and sales representatives are recruited and deployed to subtly change doctors’ behaviour; patient organisations, influenced by the industry, spread biased points of view on diseases and treatments.…
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Si la plupart des acteurs de la chaîne de production du médicament devraient œuvrer sous le label de la science, leur savoir est en fait tiré d’un flux de connaissances alimenté, véhiculé et entretenu par l’industrie pharmaceutique, et ce, dans un dialogue intime entre science et marketing. Opérant dans l’ombre, de nombreuses « mains invisibles » au service de Big Pharma élaborent en effet ces connaissances : des planificateurs de publication commandent des articles rédigés par des auteurs fantômes pour des revues médicales ; des leaders d’opinion et des représentants commerciaux sont recrutés et déployés pour orienter subtilement les médecins ; des associations de patients subissent l’influence de l’industrie et diffusent des points de vue partiaux sur les maladies ou les traitements. Finalement, au bout de cette chaîne fantomatique pilotée par ce « marketing d’assemblage », les ordonnances rédigées par les médecins feront « naturellement » place aux nouveaux médicaments promus par les compagnies pharmaceutiques. Soucieux de s’adresser à un large public, Sergio Sismondo désire, avec ce livre dont nous proposons ici une traduction inédite, lever le voile sur le management fantôme dans l’industrie pharmaceutique, un management dont nous devrions nous soucier tant il a une incidence majeure sur la santé publique. While most actors in the drug production chain should operate under the label of science, their knowledge is in fact drawn from streams of knowledge that have been fed, spread and maintained by the pharmaceutical industry, in an intimate dialogue between science and marketing. Operating in the shadows, many “invisible hands” working for Big Pharma elaborate this knowledge: publication planners commission ghostwritten medical journal articles; key opinion leaders and sales representatives are recruited and deployed to subtly change doctors’ behaviour; patient organisations, influenced by the industry, spread biased points of view on diseases and treatments.…

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