À la recherche de la décision : Études de cas en sciences sociales /
Castel, Patrick
À la recherche de la décision : Études de cas en sciences sociales / Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel. - Villeneuve d’Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2024. - 264 p.
Ebook
Médecins, DRH, juges, dirigeants d’entreprises, préfets (hommes et femmes) présentent souvent leur activité autour de la prise de décision. Une décision jugée solitaire, voire douloureuse, ce que confirment certains travaux en vogue inspirés par la psychologie. À partir d’études de cas, dans des organisations variées (hôpitaux, entreprises, administrations), le livre questionne cette conception dominante et propose une lecture nourrie des méthodes des sciences sociales. Les différentes contributions mettent l’accent sur le caractère collectif des décisions, l’importance de l’entourage et des instances où les décisions se prennent. Elles montrent aussi que le processus décisionnel est complexe et souvent insaisissable. Doctors, HR managers, judges, CEOs and senior officials (both men and women) often see their work as revolving around decision-making. Decisions are often considered to be solitary and even painful, as confirmed by a number of trendy studies inspired by psychology. Based on case studies from a variety of organizations (hospitals, firms, administrations), the book questions this prevailing view and proposes a perspective informed by social science methods. The various contributions emphasize the collective nature of decision-making, and the importance of the entourage and instances in which decisions are made. They also show that the decision-making process is complex and often elusive.
CC-BY-NC-ND-4.0
978-2-7574-4122-0
10.4000/books.septentrion.153249 doi
Sociology
décision
décideur
psychologie
sciences sociales
santé
médecin
entreprise
dirigeant
crise
juge
droit
recrutement
DRH
decision
decision maker
psychology
social sciences
health
doctor
firm
manager
CEO
crise
judge
law
recruitment
human resources
À la recherche de la décision : Études de cas en sciences sociales / Patrick Castel, Marie-Emmanuelle Chessel. - Villeneuve d’Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 2024. - 264 p.
Ebook
Médecins, DRH, juges, dirigeants d’entreprises, préfets (hommes et femmes) présentent souvent leur activité autour de la prise de décision. Une décision jugée solitaire, voire douloureuse, ce que confirment certains travaux en vogue inspirés par la psychologie. À partir d’études de cas, dans des organisations variées (hôpitaux, entreprises, administrations), le livre questionne cette conception dominante et propose une lecture nourrie des méthodes des sciences sociales. Les différentes contributions mettent l’accent sur le caractère collectif des décisions, l’importance de l’entourage et des instances où les décisions se prennent. Elles montrent aussi que le processus décisionnel est complexe et souvent insaisissable. Doctors, HR managers, judges, CEOs and senior officials (both men and women) often see their work as revolving around decision-making. Decisions are often considered to be solitary and even painful, as confirmed by a number of trendy studies inspired by psychology. Based on case studies from a variety of organizations (hospitals, firms, administrations), the book questions this prevailing view and proposes a perspective informed by social science methods. The various contributions emphasize the collective nature of decision-making, and the importance of the entourage and instances in which decisions are made. They also show that the decision-making process is complex and often elusive.
CC-BY-NC-ND-4.0
978-2-7574-4122-0
10.4000/books.septentrion.153249 doi
Sociology
décision
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psychologie
sciences sociales
santé
médecin
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dirigeant
crise
juge
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decision maker
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